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如果用智商、情商、人脈、能力等來衡量一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，什么樣的創(chuàng)業(yè)者更容易成功呢？

馬云認(rèn)為一定是情商比較高的人。馬云在早期參加創(chuàng)業(yè)節(jié)目的時(shí)候，認(rèn)為智商固然重要，不過情商才是決定因素。因?yàn)橛辛饲樯?，就可能擁有所有自己需要的?chuàng)業(yè)資源。

而情商讓我們擁有的最有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)資源可能就是人際關(guān)系網(wǎng)。一張好的人際關(guān)系網(wǎng)，可以讓我們解決問題的能力快速提升。

(資料圖片僅供參考)

如何才能擁有相對較高的情商，并且擁有一張令人羨慕的人際關(guān)系網(wǎng)呢？

一共有三點(diǎn)需要注意：

第一、學(xué)會欣賞。很多創(chuàng)業(yè)者容易犯的錯(cuò)誤就是“自大”和“自卑”，對于那些成績不如自己的人，會表現(xiàn)出自大的一面，對于那些成績比較優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，自己又會表現(xiàn)出自卑。

其實(shí)不管是自大還是自卑，都是沒有必要擁有的心態(tài)，這也是我們提升情商的第一步。

正所謂“三人行，必有我?guī)煛保瑢τ谀切┏煽儾蝗缥覀兊膭?chuàng)業(yè)者，他們可能在某一方面比我們厲害，這就是我們需要學(xué)習(xí)的地方。

分眾傳媒的創(chuàng)始人江南春厲害吧？親手打造出了一家千億級市值的公司，但是他依然在努力向那些比自己會做流量的創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)請教。

同樣，對于那些比我們優(yōu)秀好幾個(gè)段位的企業(yè)家，也沒有必要過于自卑，用平常心交流。說不定人家也是一個(gè)特別會欣賞別人的人。

因此，我們一定要花更多時(shí)間來學(xué)會欣賞身邊的人，如果我們可以讓每一個(gè)人感覺他們是一個(gè)獨(dú)特的人，而且是閃耀著亮點(diǎn)的人，那么他們也會認(rèn)為你是一個(gè)獨(dú)特的人，也愿意幫助你做成一些事情。

第二、學(xué)會靠譜。如何快速獲得一個(gè)人的信任？最簡單的方法就是讓他從別人口中聽說“你是一個(gè)靠譜的人”。

不管我們是找對象，還是招人，又或者是尋找合伙人，靠譜是最基礎(chǔ)的保障，如果這個(gè)人不靠譜，結(jié)果是非常慘烈的。

舉個(gè)例子，假設(shè)我們是一個(gè)漂亮的女生，嫁人的標(biāo)準(zhǔn)是高富帥，我們也剛好找到了一個(gè)高富帥，你感覺你一定會過得幸福嗎？

萬一這個(gè)高富帥很花心，經(jīng)常出軌，那么我們還不如找一個(gè)沒有那么富，也沒有那么帥，但是很靠譜的人呢。這就是靠譜的好處，還是非常有市場的。

創(chuàng)業(yè)過程中更是如此，如果我們想要讓員工、合伙人、投資人對我們不離不棄，那么我們就應(yīng)該表現(xiàn)出靠譜的一面。

舉個(gè)例子：我們承諾給員工每年漲薪5%，那么就應(yīng)該說到做到，這樣員工之間會互相傳播，會讓公司擁有一股向上的力量。員工們也會感覺有前途，不用天天想著離職的事情了。

如果公司一直按照約定給員工們漲工資，那么公司在融資的時(shí)候，遇到投資人的盡職調(diào)查也是不害怕的，員工的反饋反而會讓公司更容易拿到融資。

這是一個(gè)正向的連鎖反應(yīng)，會讓我們一直遇到好的事情，最終獲得更大的成功。

反之，假如我們不斷給別人釋放出不靠譜的信號，那么我們很難真正擁有好的人際關(guān)系。

第三、學(xué)會讓利。不管是做生意，還是交朋友，都要擁有讓利思維，一定要讓對方感覺自己占到了便宜，否則不可能擁有穩(wěn)定的合伙關(guān)系。

我們小區(qū)門口有一家熟食店，價(jià)格賣的并不便宜，可是這個(gè)老板有一個(gè)毛病，那就是喜歡給你非常準(zhǔn)確的金額，不讓顧客占一分錢的好處。

舉個(gè)例子，假設(shè)你買了20元的涼菜，老板稱出來是20.5元，按理說這完全是在誤差范圍之內(nèi)的，可以將這5毛錢送給顧客，讓顧客占一點(diǎn)便宜，可以這個(gè)老板不是這么做的，而且在里邊拿出來一點(diǎn)涼菜，讓它成為非常準(zhǔn)確的20元整。

顧客雖然嘴上不說什么，但是內(nèi)心會感覺這個(gè)老板太斤斤計(jì)較了，如果有更好的選擇，肯定不會在這里買了。

傻子瓜子想當(dāng)年為什么可以成為第一個(gè)百萬富翁呢？

因?yàn)椤吧底印蹦陱V九賣瓜子的時(shí)候，就是要讓顧客占便宜。假設(shè)顧客買了5毛錢的炒瓜子，那么在顧客稱完瓜子，并且付完錢的時(shí)候，還要再送顧客一把，就是讓顧客獲利，感覺很實(shí)惠，下一次買瓜子就還會找他。

創(chuàng)業(yè)也是如此，如果我們與其他公司合作，本來可以有100萬元的凈利潤，但是我們讓出來20萬，讓對方多賺一點(diǎn)，那么下一次有合作，他還會來找你，這樣就很容易擁有穩(wěn)定的合作關(guān)系。

假如你總是想要對方少賺一點(diǎn)，自己的利潤從100萬變成110萬元，那么對方在遇到更好的合作伙伴時(shí)就會把你拋棄，因?yàn)楦愫献骱苜M(fèi)勁，還很難賺到錢。

如果我們能夠真正成為一個(gè)懂得欣賞別人，喜歡讓利給別人，自己又是一個(gè)很靠譜的人，那么我們的人際關(guān)系網(wǎng)一定不會太差，其他人也不會認(rèn)為你是一個(gè)情商很低的人。

這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代，用顛覆式創(chuàng)新與新商業(yè)模式融合，全世界都是你的舞臺！

在新商業(yè)的世界里，沒有被淘汰的行業(yè)，只有被顛覆出局的企業(yè)，未來所有的商業(yè)競爭都會聚焦在“顛覆與重構(gòu)”上。

一家公司或者一位老板，如果顛覆與重構(gòu)能力短缺，注定會提前敗下陣來。

請記?。簺]有創(chuàng)新力，哪有想象力；沒有想象力，何來競爭力；要想破局突圍，必須顛覆原有商業(yè)模式，重構(gòu)新的商業(yè)模式！

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